大企業を中心に注目を集めているのが、社内に広告代理店機能を持つ独立組織「インハウスエージェンシー」の設立です。
これは、単にマーケティング部員を配置するだけでなく、企画・制作・データ解析・メディアバイイングを一貫して行う専門部署を社内に組成する仕組みです。外部のクリエイティブブティック並みのクオリティと、事業部直結ならではの高速PDCAを両立させています。
【インハウスマーケティングの成功事例：大手D2CブランドA社の改革】
従来はWeb広告運用を大手代理店に全面委託していたアパレルD2CのA社は、顧客獲得単価（CPA）の高止まりに悩んでいました。そこで2026年より運用型広告とSNSコンテンツ制作をインハウス化。
毎日リアルタイムで売上データと在庫状況を確認しながら、AI生成ツールを組み合わせたクリエイティブを1日数十本単位でテストする体制を構築しました。結果としてCPAを約32%削減し、広告経由の売上を前年比145%へ拡大させることに成功。成功の鍵は、ツールの選定だけでなく「現場に即座の予算配分権限を与えたこと」にありました。
