この現象は、グラウンドの外でも日常的に起きている。特に日本の製造業やITスタートアップにおいて顕著だ。世界最高峰の技術を開発し、スペック勝負では競合を圧倒しながらも、プラットフォーム争いやマーケティングで敗北する事例は後を絶たない。
「良いものを作れば売れる」という幻想は、2026年の現在、完全に過去のものとなった。製品開発という「勝負」には勝った。しかし、エコシステム構築という「試合」には完敗したのだ。規格争いで敗れたかつての技術大国たちの姿が、重なって見える。
この現象は、グラウンドの外でも日常的に起きている。特に日本の製造業やITスタートアップにおいて顕著だ。世界最高峰の技術を開発し、スペック勝負では競合を圧倒しながらも、プラットフォーム争いやマーケティングで敗北する事例は後を絶たない。
「良いものを作れば売れる」という幻想は、2026年の現在、完全に過去のものとなった。製品開発という「勝負」には勝った。しかし、エコシステム構築という「試合」には完敗したのだ。規格争いで敗れたかつての技術大国たちの姿が、重なって見える。