物流・倉庫業界が直面する最大の壁が、トラックドライバーの労働時間規制強化に伴う輸送能力の不足だ。長距離輸送の維持が難しくなる環境下で、同社は早くから中継輸送拠点の整備やモーダルシフトの推進に舵を切ってきた。勝野秀稔氏率いる経営陣は、現場の稼働効率向上に向けた設備投資を惜しまず、労働環境の改善と輸配送能力の維持を両立させる独自の体制づくりを推し進めている。
広域な拠点ネットワークを活用し、他社に先駆けて共同運行体系を確立したメリットは大きい。荷待ち時間の削減や積載率の劇的な改善を推し進めることで、法規制の枠組みを順守しながらも効率を落とさない運用を実現した。人手不足という逆風を自社のシェア拡大へと転換させる構造改革が、同社の市場における絶対的な優位性を形成している。
