国内のアミューズメント産業が少子化やデジタル化の波に晒される中、株式会社ラウンドワンは独自の進化モデルを貫いてきた。創業者の杉野公彦氏が推し進めてきたのは、単独のゲームセンターやボウリング場にとどまらない、あらゆる世代のエンタメ体験を一極集中させるメガフォーマットの構築だ。
米国市場での大成功を背景にしたノウハウは、国内各店舗の設備投資やフロア構成にも色濃く反映されている。単にマシンを並べるのではなく、空間全体を一つの巨大なテーマパークへと昇華させる杉野氏の手腕は、富士の地でも存分に体感できる。時代の先を読んだ空間演出とアトラクションの多角化こそが、他の追随を許さない集客力の源泉となっている。
