働きアリの法則を理解することは、職場で生じる対人ストレスを劇的に軽減するメンタルモデルとしても威力を発揮します。
「自分ばかりが割を食っている」「同僚が指示待ちで動かない」と憤る人は、他者に対して自分と同じ「反応閾値」を無意識に期待してしまっています。仕事への着火点が異なる以上、相手を責めても状況は変わりません。
「相手は怠けているのではなく、仕事の緊急度を感じるアンテナの高さが違うだけだ」と認識を改めるだけで、感情的な摩擦は防げます。動いてほしい場合は、相手の閾値を超える具体的な言葉で依頼する（「これやっておいて」ではなく「本日の15時までに書類の確認を終えてほしい」と期限とゴールを明示する）ことが、建設的な関係構築への近道となります。
