指導者としての豊富な経験と苦難の軌跡は、著書『それを、ポジティブと名付けよう。――PL学園、プロ野球、監督、そして』（ベースボール・マガジン社）などの書籍や発信にも色濃く反映されています。彼のリーダー論の根本にあるのは、逆境をどのように捉え、成長の糧へと昇華させるかという思考法です。
現役時代の怪我や控え選手の経験、監督退任の挫折をすべて受け入れ、常に「今できる最善の手」を模索する姿勢は、プロ野球ファンのみならず一般のビジネスパーソンからも共感を集めています。「相手の立場に立ち、本音で向き合うこと」「組織の弱点を前向きな課題として提示すること」など、現代のマネジメントに不可欠なエッセンスが言語化されています。
