他者を引きずり下ろした者が直面する「静かな孤立」——2026年の人間関係と社会構造が暴く悪意の代償

他者を引きずり下ろした者が直面する「静かな孤立」——2026年の人間関係と社会構造が暴く悪意の代償

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2026年の企業経営において、ハラスメントや環境汚染を引き起こす社員の放置は、企業価値の暴落に直結する。かつてのように「売上を出しているから」という理由で嫌がらせを行う人物を庇う余裕は、どの組織にもない。

露骨な解雇を行わずとも、重要なプロジェクトからの外外し、昇進ルートからの静かな除外、意見が通らない部署への配置転換など、組織側は極めてロジカルに「害をもたらす人物」を隔離する。本人は「なぜ評価されないのか」と不満を募らせるが、その原因が自身の積み重ねてきた悪意にあることに気づく頃には、手遅れとなっている。

池田 達也
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池田 達也

Webメディアでの編集・執筆歴10年。読者の好奇心を刺激するストーリー作りを心がけています。