一方、オフィスに視点を移すとどうだろうか。ビジネス用語としての「アシスト」は、単なる上司の雑務処理や受動的なサポートを意味しない。真のビジネスアシストとは、案件のボトルネックを先回りして解消し、同僚やクライアントが最大のパフォーマンスを発揮できる環境を設計する能動的なアクションだ。
例えば、大型商談をまとめる営業トップの後方で、完璧な市場データとリスク分析を用意するマーケターの動き。これはまさにピッチ上のキラーパスに等しい。意思決定者が迷いなくゴールへシュートを打てる状態を作り出すこと。これができる人材は、どの業界でも引く手あまたとなる。誰かの成果を横取りするのではなく、チーム全体の得点力を引き上げる「アシストの美学」が、フラット化する組織の生産性を根底から支えている。
