いま東京ディズニーシーで起きている変化は、日本の観光・レジャー産業全体が直面するパラダイムシフトの縮図でもある。かつての「詰め込み型」の大量集客モデルから、顧客一人あたりの体験価値と快適性を高める高付加価値モデルへの転換。テーマパーク産業は現在、デジタル技術による需要の平準化という壮大な実験の渦中にある。
創業者ウォルト・ディズニーが夢見た「大人が子どもと同じ目線で楽しめる魔法の場所」。その理想を現代の過密社会で維持し続けるために、ファミリーエンターテインメントの現場は進化を止めない。緻密に計算されたキャパシティ管理と、それを軽やかに乗りこなすゲストの知恵。双方が交錯するその場所に、新時代のパークカルチャーが確かに息づいている。 （出典: ディズニー シー 混雑（Yahoo!ニュース））
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