少子高齢化が極限に達した2026年の日本。現場はどこもギリギリの人数で回っている。ここで横行するのが、「みんなで乗り切ろう」という同調圧力だ。誰かが倒れれば現場が崩壊する状況で、責任感の強い社員ほどシフトを埋め、業務を引き受ける。経営陣は根本的なシステム改善や賃上げを怠り、現場の「善意」と「責任感」にフリーライドしているのが現状だ。これは美談ではなく、組織的な怠慢である。
「熱意」を人質にする職場の闇——2026年、私たちが直面する新たな労働搾取の正体
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