現在、志賀ひとみは東京・秋葉原のみならず、大阪・なんばなど国内外へ拡大する「あっとほぉーむカフェ」の全体ブランディングを統括しています。訪日外国人観光客（インバウンド）が急増する中、彼女が手がけるメイドカフェは「日本独自の体験型エンターテインメント」として世界的な評価を獲得しています。
気になる年収事情について、上場グループ企業傘下の役員報酬基準やプロデュース案件の規模から推計すると、年収1,500万円から2,500万円前後のレンジに達しているとみられます。内訳としては、インフィニア株式会社の取締役としての役員報酬に加え、オリジナルグッズやメニューの企画監修、企業コラボレーション、講演やメディア出演などの総合的なロイヤリティが含まれます。
「メイドカフェの店員＝低賃金のアルバイト」というかつての固定観念を打ち破り、接客のスペシャリストが経営とブランディングを担い、正当な高収入を得られるキャリアモデルを自ら実証した意義は極めて大きいと言えます。
【プロの結論】「永遠の17歳」が示す持続可能なキャリアの判断基準
志賀ひとみの歩みから私たちが学ぶべき最大の教訓は、「徹底した世界観の順守と、現実的なビジネススキルの両立」です。ファンタジーを提供する仕事でありながら、その裏側では極めて論理的な経営感覚とストイックな自己管理が求められます。
【このキャリアモデルが向いている人】 自らの職人技や接客スキルを極め、現場の知見をベースに組織マネジメントやブランド設計へとステップアップしたい人。公私を厳格に切り分け、プロフェッショナルとしての矜持を保てる人。
【おすすめできない人（慎重になるべき人）】 プライベートをオープンにして共感を集めたい人や、自己顕示欲とプロフェッショナリズムの境界が曖昧になりがちな人。一過性の人気だけに依存し、長期的なスキル習得を怠ってしまう人。
