五輪という巨大イベントの成功に向け、組織の頂点に君臨した森喜朗元首相と、現場の実務を取り仕切っていた森泰夫氏。両者の接触は、単なる役職上の上下関係を超えた強い依存構造によって結ばれていた。官僚出身で緻密な実務能力を買われた森泰夫氏は、会長である森喜朗氏の「政治的判断」を絶対的な方針として受け止め、それを組織内で迅速に実行に移すキーマンとして振る舞っていたとされる。
組織内部の関係者は「森泰夫氏は常に会長の意向を気にかけ、そのパイプを背景に組織委員会内部で絶大な発言力を握っていた」と明かす。政界のドンと現場の最高実務者という特異な距離感が、本来機能すべきチェック＆バランスを形骸化させる決定的な要因となった。
