スーパーゼネコン5社を徹底比較！年収・社風・業績の違いを解剖の要点や背景を専門的かつ分かりやすくまとめました。全体像を一目で把握できます。

各社の事業構造と待遇の違いを把握するため、有価証券報告書および公式開示データに基づき、主要指標を一覧表にまとめました。

企業名連結売上高（目安）平均年間給与海外売上比率得意領域・企業風土鹿島建設約2兆7,000億〜2兆8,000億円約1,130万〜1,160万円約28〜32%超高層・大規模土木・海外事業に強く、理知的でスマートな社風大林組約2兆3,000億〜2兆5,000億円約1,050万〜1,090万円約22〜26%ランドマーク建築・再エネ事業・新技術開拓に積極的で進取的な社風大成建設約1兆8,000億〜2兆0,000億円約1,000万〜1,050万円約8〜12%再開発・大型土木・ドーム施設に強み。非同族で営業力と行動力が高い清水建設約1兆9,000億〜2兆0,000億円約980万〜1,030万円約12〜16%医療・生産施設・社寺建築に強み。誠実で現場重視の職人肌文化竹中工務店約1兆3,000億〜1兆5,000億円約950万〜1,020万円（推計）約10〜15%建築専業・設計施工一貫方式。非上場で作品性を重んじる棟梁精神 ※各社有価証券報告書（直近連結決算）、業界調査レポート、採用公表値をもとに編集部作成。竹中工務店は非上場のため単体決算・業界推計値を参照。

収益性の面では、国内の建設資材価格や労務費の変動を受けつつも、大型案件の採算性重視の選別受注や、半導体工場をはじめとする大型設備投資需要の取り込みにより、各社とも営業利益率の改善を進めています。特に鹿島建設と大林組は海外比率の高さが業績の牽引役となっており、国内依存度の高い他社とのポートフォリオの違いが浮き彫りになっています。