ビジネス界において「利他の心」を経営の根幹に据え、圧倒的な実績を残した代表格が、京セラや第二電電（現KDDI）を創業し、日本航空（JAL）の奇跡的な再生を成し遂げた故・稲盛和夫氏です。
稲盛氏が体系化した「京セラフィロソフィ」において、利他の心は最重要の判断基準として位置づけられています。新たな事業や判断を下す際、氏は常に「動機善なりや、私心なかりしか（動機は純粋で、私利私欲は混ざっていないか）」と自問自答を繰り返しました。
2010年に経営破綻したJALの会長に無給で就任した際も、稲盛氏は全従業員の物心両面の幸福を追求する「利他の哲学」を徹底して浸透させました。官僚的だった社風は現場が自発的に顧客へ尽くす風土へと激変し、再建着手からわずか2期で過去最高益となる営業利益2049億円を叩き出してスピード再上場を果たしました。利他とは精神論ではなく、極めて強力な経営推進力であることを歴史が証明しています。
