前指揮官・眞鍋政義氏の勇退に伴い発足した新体制において、最も顕著な変革は「特定のエースアタッカーに依存しない組織的オフェンスへの完全移行」です。
パリ五輪サイクルでは、キャプテンであり絶対的エースであった古賀紗理那選手のバックアタックやハイボール処理に頼る局面が少なくありませんでした。しかし、新監督は就任会見で「世界トップ3の高さに対抗するためには、スロット（攻撃位置）を同時に4枚以上稼働させる立体的なファーストテンポが絶対条件である」と明言。セッターの配球パターンを劇的に改革しました。
この戦術転換に伴い、チームの精神的リーダーシップ構造も刷新されました。新キャプテンに就任した石川真佑選手は、かつて見られた「一人の背中にチーム全員が乗る」スタイルではなく、各選手が自立して戦術判断を下す「シェアード・リーダーシップ（分散型リーダーシップ）」を標榜しています。練習後のミックスゾーン取材でも、「コート上の6人全員が声を出してブロックサインを修正し合えている」と語るなど、組織の心理的安全性とコミュニケーション効率の高さが際立ちます。
