日本のメディア環境は今、かつてない激動の渦中にある。地上波中心のビジネスモデルが揺らぎ、フジ・メディア・ホールディングスをはじめとする主要メディア企業は、デジタル領域への抜本的な舵切りを迫られてきた。
自社プラットフォームであるFODの拡充や、Netflixといったグローバル配信プラットフォームとの協業。このパラダイムシフトの中で、従来の地上波テレビ的な見せ方は再構築を余儀なくされている。阿部知代が歩んできた「組織内での役割変更」から「独立した表現者」への道程は、まさにこのメディア地殻変動の縮図であり、コンテンツの受け皿が多様化する時代における必然の選択だったと言える。
