現代のビジネス心理学および組織社会学の視点から見ると、言葉遣いにおける「へりくだり」には一定の境界線（バウンダリー）が必要です。過度な自己卑下は、相手に対して「そんなことないですよ」と否定させる気遣いを強いる結果となり、円滑な対話を阻害することがあります。
適切な人間関係と信頼を構築するために、「足元にも及ばない」を使うべき場面と避けるべき場面の明確な基準を整理します。
使うことが推奨される場面
- 1対1のカジュアルな会話で、先輩やメンターへの個人的な尊敬を率直に示したいとき。
- 過去の失敗を振り返り、自らの未熟さを素直に認めて成長の糧にしようとするとき。
- 相手の卓越したスキルを惜しみなく称え、良好なラポール（信頼関係）を築きたいとき。
使用を慎重に避けるべき場面
- 自社の代表として他社と交渉・折衝を行う公式の商談の場（過度なへりくだりは企業の信頼性低下を招く恐れがあるため）。
- 第三者同士の実力を品定めするような場面（人間関係の摩擦を生むため）。
- 形式的な格式が求められる公式のビジネス文書や挨拶状（「遠く及びません」「力不足を痛感しております」等の定型表現が望ましい）。
