利益追求の終焉か？2026年に急増する「Chief Impact Officer」が日本企業を変革する理由について重要なポイントを解説いたします。最新の情報をお届けします。

もちろん、この役割は綺麗事だけでは務まらない。企業である以上、赤字を垂れ流して社会貢献を続けることは不可能だ。求められるのは、社会的価値を生み出しながら、同時にビジネスとしても成立させるビジネスモデルの構築である。

例えば、環境負荷の低い新素材を開発しても、コストが従来の10倍であれば普及しない。コストを下げ、市場に受け入れられる形で社会実装する。この「二兎を追う」プロセスは極めて困難であり、社内の既存の評価制度や慣習との摩擦を生む原因にもなっている。