国内最大手のボトラーであるコカ・コーラボトラーズジャパンは、関東・関西をはじめとする主要エリアのボトラー複数社が統合して誕生した巨大組織です。しかし発足以降、同社は断続的に大規模な希望退職（実質的なリストラ策）を打ち出してきました。
2019年に実施された約700人規模の希望退職募集を皮切りに、2026年から2026年にかけても約900人を対象とする早期退職プログラムを展開しました。削減された人員は累計で数千人規模に達し、グループ全従業員の約1割に迫る異例のリストラ劇として経済界に波紋を広げました。
これらの一連の施策は単なる一時的な人員整理にとどまらず、旧ボトラー各社から引き継いだ重複拠点の統廃合や、配送・自動販売機オペレーションの抜本的なデジタル化と連動した「持続可能な収益基盤の再構築」を狙った大改革でした。
