このムーブメントの波及効果は、ビジネスの現場にまで及んでいる。都内のIT企業やスタートアップを中心に、「オブ リガード・アワー」と呼ばれる社内制度を導入する動きが急速に広まった。一日の終わりに社員同士が互いの貢献を認め合い、感謝の言葉を伝え合う試みだ。
導入した企業の社内アンケートによれば、離職率の低下やチームの生産性向上が顕著に表れているという。過剰なタスク追及に追われがちだった職場に、オープンで前向きな対話をもたらす潤滑油として、このポジティブな習慣が定着しつつある。
このムーブメントの波及効果は、ビジネスの現場にまで及んでいる。都内のIT企業やスタートアップを中心に、「オブ リガード・アワー」と呼ばれる社内制度を導入する動きが急速に広まった。一日の終わりに社員同士が互いの貢献を認め合い、感謝の言葉を伝え合う試みだ。
導入した企業の社内アンケートによれば、離職率の低下やチームの生産性向上が顕著に表れているという。過剰なタスク追及に追われがちだった職場に、オープンで前向きな対話をもたらす潤滑油として、このポジティブな習慣が定着しつつある。