未来を100%正確に予測することなど、誰にもできはしない。だからこそ企業に必要なのは、想定外の事態が起きた瞬間に即座に舵を切れる「組織の柔軟性と即応力」だ。
前例踏襲に縛られた重厚長大な意思決定スキームは、現代のスピード感の前では命取りになる。現場への権限移譲、高速な仮説検証サイクル、そして何より試行錯誤を容認する企業風土の構築。日本総合研究所が提示する一連の議論が真に問うているのは、経営者やビジネスパーソン一人ひとりが抱く「変革への本気度」そのものである。 (出典: 日本 総合 研究 所(Yahoo!ニュース))
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