親会社である株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループは、グループ全体で銀行業の効率化とデジタルシフトを推し進めている。従来の物理的な支店や自行ATMの維持コストを圧縮し、提携コンビニATMネットワークへの依存度と利便性を高める戦略だ。
この構造改革は、顧客にとっても大きなメリットをもたらしている。自行ATMを探して街を彷徨う必要がなくなり、24時間営業のコンビニで同等以上のサービスを受けられる環境が整った。銀行側のコスト削減分がユーザーへの優遇枠として還元される循環が形成されているのだ。
親会社である株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループは、グループ全体で銀行業の効率化とデジタルシフトを推し進めている。従来の物理的な支店や自行ATMの維持コストを圧縮し、提携コンビニATMネットワークへの依存度と利便性を高める戦略だ。
この構造改革は、顧客にとっても大きなメリットをもたらしている。自行ATMを探して街を彷徨う必要がなくなり、24時間営業のコンビニで同等以上のサービスを受けられる環境が整った。銀行側のコスト削減分がユーザーへの優遇枠として還元される循環が形成されているのだ。