2026年を迎えた現在、日本航空はインバウンド需要の高水準な定着とともに、次世代を見据えた構造改革を加速させています。日本航空代表取締役社長としての鳥取氏は、以下の重要戦略に注力しています。
第一に、主力国際線機材であるエアバスA350-1000の積極導入によるサービス品質と省燃費性能の向上です。最新鋭のキャビン設備と現場スタッフのおもてなしを融合させ、国際線ビジネスの収益性を極限まで高めています。
第二に、持続可能な航空燃料（SAF）の調達拡大をはじめとする脱炭素化（ESG経営）の推進です。環境負荷低減と収益拡大の両立という難題に対し、赤坂祐二会長との二人三脚でグローバルアライアンスとの提携を強化しています。
