ネット上の掲示板やSNSでは、時折「国体目的で作られた巨大な赤字ハコモノではないか」「移転新築によって財政を圧迫した失敗事業だったのではないか」といった懐疑的な書き込みが見られます。これこそが検索キーワードにも表れる富山市の2000年体育館の真相をめぐる最大の論点です。しかし、実際の財務データや利用実態を丹念に洗い直すと、そうした通説とは大きく異なる事実が浮かび上がってきます。
第1の誤解は「国体終了後に閑古鳥が鳴いている」という言説です。全国の自治体では、国体のために郊外へ建設した巨大アリーナが大会終了後に維持費ばかりを食う「負の遺産（ホワイトエレファント）」化する事例が後を絶ちません。しかし、富山市総合体育館は富山駅北口から徒歩5分という圧倒的な好立地に建設されたため、国体終了後も市民利用の枠が激戦となるほどの稼働率を維持してきました。フィットネスルームや屋内温水プールは平日朝からシニア層や勤労世代で賑わい、メインアリーナの予約抽選倍率は休日を中心に高止まりを続けています。
第2の誤解は「プロスポーツ利用が考慮されていなかった」という点です。1999年竣工当時はプロバスケットボールリーグ（bjリーグやBリーグ）自体が存在していませんでした。しかし、設計段階で国際基準のフロア面積（約2,700平方メートル）と最大約4,680人を収容できる可動式スタンド、大型映像装置の設置スペースが織り込まれていたため、2006年の富山グラウジーズ誕生以降、スムーズに富山グラウジーズのホームアリーナへと昇華することができました。国体用の一時的な箱モノにとどまらず、多目的な興行興行に耐えうる可変性を備えていた点こそ、先見の明があったと言えるでしょう。
