採用市場のトレンドも激変している。かつて重宝された「言われたことを正確にこなす秀才」の需要は冷え込み、自ら課題を見つけて動き出す「自走型」の人材にラブコールが集中している。指示待ちの姿勢では、変化のスピードに追いつけないからだ。
こうした自走型人材は、組織のルールや前例に縛られない。必要とあれば、部署の垣根を越えて人を巻き込み、勝手にプロジェクトを立ち上げてしまう。彼らがもたらす「カオス」こそが、停滞した組織にイノベーションを起こす起爆剤となる。
採用市場のトレンドも激変している。かつて重宝された「言われたことを正確にこなす秀才」の需要は冷え込み、自ら課題を見つけて動き出す「自走型」の人材にラブコールが集中している。指示待ちの姿勢では、変化のスピードに追いつけないからだ。
こうした自走型人材は、組織のルールや前例に縛られない。必要とあれば、部署の垣根を越えて人を巻き込み、勝手にプロジェクトを立ち上げてしまう。彼らがもたらす「カオス」こそが、停滞した組織にイノベーションを起こす起爆剤となる。