もしあなたがこの状況に直面した場合、どのように動くべきか。最も重要なのは、事実が判明した段階で、できるだけ早く、かつ誠実に上司へ報告することだ。安定期に入るのを待つのが一般的だが、業務の引き継ぎや代替要員の確保を考慮すると、早めの相談が結果的に職場の負担を減らすことにつながる。
その際、「復帰する意思があること」を明確に伝えることがポイントだ。将来的なキャリアプランや、第二子の育休後にどのように貢献したいかをセットで話すことで、会社側も長期的な人員計画を立てやすくなる。感情的にならず、ビジネスパーソンとしての信頼関係を維持する姿勢が求められる。
