最先端のスポーツマネジメントの手法は、企業における人材育成やチームビルディングに直結する。成功する組織を作るための具体的ステップは以下の通りだ。
第一に、全員が心から納得できる「共通目的」の明確化。第二に、互いの違いを認め合う「文化の可視化」。第三に、失敗を許容し本音をぶつけ合える「心理的安全性」の確保。そして第四に、個々の役割責任を全うする「セルフリーダーシップ」の確立だ。これらを順を追って実践することで、スローガン倒れにならない本物の組織が立ち上がる。
最先端のスポーツマネジメントの手法は、企業における人材育成やチームビルディングに直結する。成功する組織を作るための具体的ステップは以下の通りだ。
第一に、全員が心から納得できる「共通目的」の明確化。第二に、互いの違いを認め合う「文化の可視化」。第三に、失敗を許容し本音をぶつけ合える「心理的安全性」の確保。そして第四に、個々の役割責任を全うする「セルフリーダーシップ」の確立だ。これらを順を追って実践することで、スローガン倒れにならない本物の組織が立ち上がる。