大手外資系ITコンサルティングファームや多国籍企業の法務部門におけるドキュメント審査の現場を観察すると、学術的ルールと現場運用のリアルなせめぎ合いが浮き彫りになります。
大手企業で社内翻訳やドキュメントレビューを担当する現場シニアエディターへのヒアリングによると、提出される社内ドラフトの約30％以上で文頭の「Due to...」が使用されているという実態があります。しかし、外部顧客向けのプレスリリースや年次IRレポート、投資家向け開示書類の校正段階では、そのほぼ全件が「Because of...」または主語を立てた能動文へと修正（リライト）されているのが実状です。
「文頭のDue toを見て意味が通じないネイティブスピーカーは現在まず存在しません。しかし、米国のロースクール出身の弁護士や、名門校で厳格なライティング教育を受けてきた層の中には、『文頭のDue toは粗雑な英語である』という先入観を強く保持している人が確実に存在します。対外的な信頼性が最優先される文書において、わざわざ読者に引っかかりを与える単語を文頭に置く理由は1ミリもありません」（外資系金融機関・チーフコンプライアンス担当者の証言）
SNSや学習者コミュニティでも、「TOEICのパート5で文頭Due toを選んで正解になった」「社内チャットでは普通に使われている」という声がある一方で、「英文査読（Peer Review）でDue toをOwing toまたはBecause ofに直された」という研究者の報告が後を絶ちません。利用者のリアルな実態は、「日常のコミュニケーションでは通じるが、評価される場では減点リスクを孕む」というグラデーションの中にあります。
