旅行の計画を立てる際、全国の風光明媚な景勝地で親しまれてきた「ダイワロイヤルホテル」を予約しようと検索して、その名が見当たらず驚いた方も多いのではないでしょうか。ファミリー層やシニア層の定番リゾートとして昭和から平成の観光シーンを支えてきた老舗ブランドは、全国の拠点から一斉にその看板を下ろしました。
現在、かつての施設はフランスを拠点とする世界的大手ホテルチェーン「アコー（Accor）」の手によって、ハイグレードな「グランドメルキュール」および「メルキュール」へと大々的に生まれ変わっています。滞在中の飲食やラウンジ利用が宿泊費に含まれる「オールインクルーシブ」スタイルの導入など、従来の国内型リゾートホテルから劇的な進化を遂げました。本稿では、ブランド消滅の裏にある売却の真相から、現在の運営体制、利用者のリアルな評判までを徹底解明します。
📌 【この記事の重要ポイントまとめ】- 要点1：大和ハウス工業の事業戦略見直しに伴い、ダイワリゾート社が売却され世界的大手アコー傘下へ運営会社が変更。
- 要点2：全国23施設が一斉に「グランドメルキュール」と「メルキュール」へリブランドされ、オールインクルーシブを全面導入。
- 要点3：旧ダイワロイヤルホテル時代の良質な立地や温泉を活かしつつ、豪華な朝食ビュッフェや無料ラウンジ体験で満足度が大幅に向上。
【消滅の真相】ダイワロイヤルホテルがなくなった理由と大和ハウスの売却経緯
かつて全国のリゾート地を席巻したダイワロイヤルホテルがなくなった理由には、親会社であった大和ハウス工業の経営戦略の転換が深く関係しています。同社は中長期的な経営計画の中で事業ポートフォリオの最適化を掲げ、資本効率の改善を急いでいました。その過程で、リゾートホテル運営を手掛けていた子会社「ダイワリゾート株式会社」の処遇が焦点となったのです。
大和ハウスのホテル売却経緯を辿ると、建物の老朽化に伴う大規模改修コストや、インバウンド（訪日外国人客）獲得に向けたノウハウの刷新が課題となっていました。自社単独での巨額投資を続けるよりも、グローバルな販売網とブランド力を持つ外部パートナーへ事業を託す道を選択。投資ファンドを通じた株式譲渡を経て、最終的に世界的ホテルグループであるダイワリゾート買収とアコーへの運営移管という大型再編が結実しました。
長年培われた国内の好立地と、アコーが誇る世界水準のオペレーション能力が融合することで、単なる看板の掛け替えにとどまらないドラスティックな再生プロジェクトが始動したのです。
【大激変の全貌】アコー傘下のグランドメルキュール＆メルキュールへ一斉リブランド
ダイワロイヤルホテルの運営会社変更を受け、全国23箇所に及ぶホテル群は2026年4月に「グランドメルキュール」および「メルキュール」へと一斉にリブランドオープンを果たしました。短期間でこれほど大規模なホテル群が外資系ブランドへ移行した事例は、日本の観光業界でも極めて異例の出来事です。
リニューアルに際しては、ロビーやラウンジ、客室、レストランに至るまで大規模な改装工事が実施されました。従来の大型観光ホテル特有のどこか懐かしい雰囲気から一新され、現地の自然や伝統文化を取り入れた洗練されたモダンデザインへと昇華しています。
旧ダイワロイヤルホテル一覧の代表的な拠点は、以下のように名称が刷新されました。
【グランドメルキュール（アップスケール）へ移行した主な施設】
・ロイトン札幌 → グランドメルキュール札幌大通公園
・ホテル＆リゾーツ 那須 → グランドメルキュール那須高原リゾート＆スパ
・ホテル＆リゾーツ 八ヶ岳 → グランドメルキュール八ヶ岳リゾート＆スパ
・ホテル＆リゾーツ 別府湾 → グランドメルキュール別府湾リゾート＆スパ
・ホテル＆リゾーツ 沖縄 残波岬 → グランドメルキュール沖縄残波岬リゾート
【メルキュール（ミッドスケール）へ移行した主な施設】
・ホテル＆リゾーツ 京都 宮津 → メルキュール京都宮津リゾート＆スパ
・ホテル＆リゾーツ 和歌山 みなべ → メルキュール和歌山みなべリゾート＆スパ
・ホテル＆リゾーツ 鳥取 大山 → メルキュール鳥取大山リゾート＆スパ
・ホテル＆リゾーツ 高知 土佐 → メルキュール高知土佐リゾート＆スパ
