リモートワークと出社がハイブリッド化し、SlackやTeamsでのカジュアルなやり取りが一般化した2026年、職場の人間関係は一見するとフラットで風通しが良くなったように見える。しかし、その裏で静かに進行しているのが、心理的な安全性を免罪符にした過度な馴れ合いだ。上司や先輩が「チームの仲を深めるため」と称して部下にプライベートな質問を重ねたり、タメ口で無理な依頼を押し付けたりする行為が、受け手にとっては深刻なストレスとなっている。
ハラスメント対策に詳しい弁護士は、フレンドリーさとハラスメントの境目は「相手の同意と尊厳への配慮があるかどうか」に尽きると語る。仲が良いと思っているのは発信側だけで、受け手は業務上の立場から拒絶できないケースが大半だ。距離を縮める努力が、かえってハラスメントという牙を剥く矛盾が、多くの組織で表面化している。
