全国に展開する医療法人社団の経営環境は、二極化の様相を呈している。DX投資を積極的に進めてスタッフの残業を減らし、働きやすい環境を整備する先進的な法人がある一方で、旧態依然とした属人的な業務体制から抜け出せず、離職率の高さに悩む法人も少なくない。
求人票の文面だけで職場環境を見極めるのは危険だ。「見学時のスタッフの表情」「待合室の混雑と受付のスムーズさのバランス」「電子カルテやWeb問診システムの導入度合い」など、実際の現場観察が最大の自衛策となる。入職後のミスマッチを防ぐためには、福利厚生の表面的な数字だけでなく、業務の標準化が進んでいるかを見定める視点が欠かせない。
