親会社である楽天グループ株式会社のトップ、三木谷浩史オーナーの意向は、球団運営において常に絶大な影響力を持つ。スピード感を持った事業革新を重んじる企業風土は、プロ野球球団の経営にもダイレクトに反映されてきた。
データサイエンスの活用やコストパフォーマンスの最大化を目指す親会社の方針に対し、伝統的な泥臭い野球を評価する現場側との間には、時に埋めがたい温度差が生じる。トップダウン型の意思決定プロセスが走る中で、現場の指揮官が自らのアイデンティティを保つことは容易ではなかった。
親会社である楽天グループ株式会社のトップ、三木谷浩史オーナーの意向は、球団運営において常に絶大な影響力を持つ。スピード感を持った事業革新を重んじる企業風土は、プロ野球球団の経営にもダイレクトに反映されてきた。
データサイエンスの活用やコストパフォーマンスの最大化を目指す親会社の方針に対し、伝統的な泥臭い野球を評価する現場側との間には、時に埋めがたい温度差が生じる。トップダウン型の意思決定プロセスが走る中で、現場の指揮官が自らのアイデンティティを保つことは容易ではなかった。