時計の針を少し巻き戻すと、2026年9月から2026年にかけて、木村拓哉氏を巡る広告環境はまさに激動の渦中にありました。「やっちゃえNISSAN」のキャッチコピーでEV時代の先頭を走った日産自動車、そして「ちょいマック」のフレーズで若年層からファミリー層までを惹きつけた日本マクドナルドという、日本を代表する巨大スポンサー2社が相次いで契約満了後の更新見送りを発表したのです。
当時、一部週刊誌やネットニュースでは「事実上の契約解除」「ペナルティによる降板」といった扇情的な見出しが躍りました。しかし、広告代理店関係者および企業側のIR発表を精査すると、実態は「タレント個人のスキャンダル」ではなく、「グローバル基準の人権デューデリジェンスに基づく企業防衛策」でした。特に海外市場比率の高い外資系・グローバル企業にとって、国連のビジネスと人権に関する指導原則への配慮は避けて通れない義務であり、旧所属事務所の経営ガバナンスが不透明だった段階では、契約の一時停止や非更新を選ばざるを得ない経営判断だったわけです。
当時、関係者の間では「本人のプロ意識や現場での貢献度には一点の曇りもないが、コーポレートガバナンスの観点から起用を見合わせざるを得ない」という苦渋の決断であったことが語られています。契約解除という懲罰的なものではなく、あくまで「契約期間満了に伴う静かな幕引き」であった点が、その後の復活への足がかりとなりました。
