町田駅前という屈指の好立地、かつ平日夜や休日には多くの若者や学生で賑わっていた店舗が、なぜ閉店という選択に至ったのか。その背景には、複合的な要因が存在します。
最大の直接要因は、入居していた商業ビルの定期建物賃貸借契約の満了です。都市型ビルイン型の商業施設では、10年から20年単位の定期借家契約が結ばれるケースが一般的であり、契約更新のタイミングで運営企業側は採算性や設備投資の費用対効果をシビアに再査定します。
加えて、ラウンドワン全社が進めていた「郊外型メガ複合店舗へのリソース集中」という経営戦略が大きく影響しています。町田店のような駅前商業ビル型の店舗は、フロア面積や天井高の制限から、同社の代名詞的コンテンツである「スポッチャ」や超大型アミューズメントエリアを新設・拡張することが構造上困難でした。維持コストや老朽化対策の投資を比較検討した結果、国道16号沿いに位置する旗艦店「相模原店」をはじめとする広大な敷地を持つ店舗へ需要を集約させる判断が下された形です。
