ネット上では時折、「HIROの完全ワンマン経営に逆戻りした」「世代交代に完全に失敗したのではないか」という穿った見方が飛び交います。しかし、内部の組織図を冷静に分析すると、その認識には重大な齟齬があることが分かります。
現在敷かれている体制は、かつての「HIRO一強体制」の単純な焼き直しではありません。最大の特徴は、第一線を退いた、あるいは現役を続けるメンバーたちが各グループ会社の社長や執行役員として明確な権限と責任を持つ「連邦型経営」へシフトしている点です。
代表的な事例が、次世代の才能を育成する総合エンタテインメントスクール「EXPG STUDIO」を運営する株式会社EXPGの経営体制です。ここではEXILE AKIRAが代表取締役社長に就任し、単なる広告塔ではなく、カリキュラムの改革やアジア各都市（台湾など）へのスクール展開、若手育成オーディションの現場総指揮を担っています。また、EXILE TETSUYAも同社の取締役としてキッズダンス教育や文部科学省選定事業との連携を推し進めています。
「すべてをHIROが一人で決めている」というのは完全な誤解であり、実際には各事業領域において実力あるメンバーが自立した経営者として機能し、HIROはそれらを束ねるオーケストラの指揮者として全体ガバナンスに専念する形へと進化を遂げています。
