この曖昧な言葉遣いは、ビジネスの現場で時として致命的なミスを誘発する。例えば、クライアントから「予算は1000円弱で収めてほしい」と頼まれた場合だ。
受注側が「1050円程度でも大丈夫だろう」と解釈して提案すると、発注側から「予算オーバーだ」と却下される事態が起こり得る。逆に、900円で提案したところ「もっとクオリティを上げて1000円ギリギリまで攻めてほしかった」と言われるケースもある。特にメールやチャットツールでの非対面コミュニケーションが増えた現代において、こうした形容詞的な予算表現は避けるべきリスク要因と言える。