「毎日遅くまで残業しているから頑張っている」という昭和・平成的な価値観は、完全に過去の遺物となりました。現在、多くの先進企業が導入しているのは、労働時間ではなく「アウトカム(成果)」を厳格に測定するシステムです。
むしろ、残業が多いことは「タスク管理能力の欠如」や「ツールの活用不足」を示すネガティブな指標として扱われます。カレンダーを予定で埋め尽くし、会議で発言もせずにただ座っているだけの「出席アリバイ作り」は、データによって即座に無駄と判定される時代なのです。
「毎日遅くまで残業しているから頑張っている」という昭和・平成的な価値観は、完全に過去の遺物となりました。現在、多くの先進企業が導入しているのは、労働時間ではなく「アウトカム(成果)」を厳格に測定するシステムです。
むしろ、残業が多いことは「タスク管理能力の欠如」や「ツールの活用不足」を示すネガティブな指標として扱われます。カレンダーを予定で埋め尽くし、会議で発言もせずにただ座っているだけの「出席アリバイ作り」は、データによって即座に無駄と判定される時代なのです。