ネット上の掲示板やSNSでは、長年にわたり「初代神7 格差 真相」というテーマが議論の的になってきました。テレビ番組の出演本数やメディア露出の頻度だけを切り取り、「勝ち組・負け組」を安易に色分けしようとする言説が後を絶ちません。しかし、エンターテインメント業界とビジネスの構造的視点から精査すると、この「格差論」がいかに表層的な誤解に基づいているかが明白になります。
たとえば小嶋陽菜や板野友美は、地上波テレビ番組のレギュラー出演数という昭和・平成的な指標では測れません。小嶋陽菜が築いたD2Cブランドは、アパレルやビューティー領域で強固な顧客基盤を確立し、数億〜数十億円規模のビジネスを動かしています。テレビ局のキャスティングに左右される受動的なタレント業から脱却し、自らの意思で収益を生み出す「経済的自立」を達成した点において、ビジネス界からは最も成功した元アイドルの一人として評価されています。
また、前田敦子の大手事務所からの独立劇も、当初は「仕事激減の危機」と揶揄されたものの、実際には自分が心から演じたい舞台やインディペンデント映画、海外合作作品を主体的に選ぶための戦略的ステップでした。露出の量ではなく「表現の質」へと価値基準を転換したのです。
「テレビで見かけない＝落ちぶれた」という短絡的な見方は、旧態依然とした芸能界のモノサシに過ぎません。彼女たち7人は、それぞれが自らの適性と人生設計に合わせて異なるゲームをプレイしているのであり、そこに優劣をつけること自体が本質を見誤っています。
