「言葉の形式よりも、仕事の成果や態度を見てほしい」。そう語るのは、都内のIT企業に勤務する24歳のシステムエンジニアです。彼らにとって、言葉の細かいニュアンスにこだわりすぎる年長世代の態度は、非効率の象徴のように映ります。
一方で、管理職世代からは「言葉遣いはその人の配慮や教養の表れ。最低限のルールを知らないと、社外の重要な取引先に出したときに恥をかく」という懸念も根強く存在します。この世代間のギャップは、単なるマナーの議論を超え、組織における価値観の対立へと発展しています。
「言葉の形式よりも、仕事の成果や態度を見てほしい」。そう語るのは、都内のIT企業に勤務する24歳のシステムエンジニアです。彼らにとって、言葉の細かいニュアンスにこだわりすぎる年長世代の態度は、非効率の象徴のように映ります。
一方で、管理職世代からは「言葉遣いはその人の配慮や教養の表れ。最低限のルールを知らないと、社外の重要な取引先に出したときに恥をかく」という懸念も根強く存在します。この世代間のギャップは、単なるマナーの議論を超え、組織における価値観の対立へと発展しています。