長年にわたって続いた超低金利時代の終焉は、地方金融のあり方を根底から揺さぶった。金利のある世界が定着した2026年、地場の製造業や卸売業にとっては利払い負担の増加が現実的な経営リスクとして重くのしかかる。
しかし、利回りの改善は信用金庫側の収益構造に追い風をもたらす側面もある。得られた余力をいかに地域へ還元し、貸し倒れリスクを防ぎながら成長分野へ資金を流し込めるか。金利上昇という諸刃の剣を前に、現場の融資担当者による個別の事業評価(事業性評価)の精度がこれまでになく問われている。
長年にわたって続いた超低金利時代の終焉は、地方金融のあり方を根底から揺さぶった。金利のある世界が定着した2026年、地場の製造業や卸売業にとっては利払い負担の増加が現実的な経営リスクとして重くのしかかる。
しかし、利回りの改善は信用金庫側の収益構造に追い風をもたらす側面もある。得られた余力をいかに地域へ還元し、貸し倒れリスクを防ぎながら成長分野へ資金を流し込めるか。金利上昇という諸刃の剣を前に、現場の融資担当者による個別の事業評価(事業性評価)の精度がこれまでになく問われている。