同社の特徴的な組織形態が「ワンプール制」だ。一般的なコンサルファームのように業界や機能ごとの部署に固定されず、全コンサルタントが一つのプールに所属する。
この制度は、多様なプロジェクトに挑戦できるメリットがある一方、評価の明暗を分ける要因にもなる。評価の鍵を握るのは「稼働率」だ。プロジェクトにアサインされず「アベイラブル(待機状態)」が続けば、賞与は容赦なく削られる。高年収を維持するためには、常に社内での需要を高く保ち、プロジェクトに引っ張りだこであり続ける必要があるのだ。
同社の特徴的な組織形態が「ワンプール制」だ。一般的なコンサルファームのように業界や機能ごとの部署に固定されず、全コンサルタントが一つのプールに所属する。
この制度は、多様なプロジェクトに挑戦できるメリットがある一方、評価の明暗を分ける要因にもなる。評価の鍵を握るのは「稼働率」だ。プロジェクトにアサインされず「アベイラブル(待機状態)」が続けば、賞与は容赦なく削られる。高年収を維持するためには、常に社内での需要を高く保ち、プロジェクトに引っ張りだこであり続ける必要があるのだ。