西友の再編において、日本中の流通業界に最も大きな衝撃を与えたのが北海道および九州からの完全撤退でした。これらは単なる店舗閉鎖ではなく、競合他社への「事業丸ごとの譲渡」という形を取りました。
北海道市場においては、西友が保有していた札幌市内の9店舗すべてを「イオン北海道」へ約170億円で譲渡しました。札幌圏の西友は駅前や幹線道路沿いの超一等地に立地しており、地元での知名度も抜群でしたが、本州からの長距離幹線輸送コストが重くのしかかっていました。一方、道内で圧倒的な物流網を持つイオン北海道にとっては、札幌市内のドミナント（高密度出店）を一気に完成させる絶好の機会となり、双方の利害が完全に一致したディールとなりました。引き継がれた店舗は「ザ・ビッグ」や「イオン」へと順次リブランディングされています。
一方、九州市場では、西友が2000年代初頭に買収して展開していた老舗スーパー「サニー」を含む全69店舗を、中国・九州地方で「ゆめタウン」を展開するイズミ傘下の「ゆめマート熊本」へ約210億円で譲渡しました。九州はディスカウント大手の「トライアル」や「コスモス薬品」が本拠を置く国内屈指の激戦区です。西友単独での物流維持や価格競争が限界に達していた中、地盤強化を狙うイズミグループへ売却することで、従業員の雇用を守りつつ迅速な撤退を果たしました。
この二大地方からの撤退により、西友は本州の主要ドミナント（関東、東海、近畿、長野）に全エネルギーを注ぎ込める体制を確立しました。
