こうした破綻寸前の現場に対し、一部の先鋭的な企業はすでに新たなアプローチを開始している。単に労働時間を削減するだけでなく、「思考の余白」を会社の資産として正式に評価する制度の導入だ。
AI時代において真の付加価値を生むのは、連続的な単純作業ではなく、休息と余裕から生まれる人間らしい創造性や共感力である。労働者を極限まで稼働させるモデルからの脱却こそが、企業の持続可能性を決める鍵となる。私たちは今、「働くことの意味」と「人間の尊厳」を根本から問い直す歴史的な岐路に立たされている。 （出典: 馬車馬 の よう に 働く（Yahoo!ニュース））
