個人の能力が極めて高いプロフェッショナルが集まっているにもかかわらず、なぜ深夜残業が発生するのか。そこには外資系投資銀行 激務理由として共通する構造的要因が存在します。
第一の要因は、数千億円規模が動くM&AやIPO案件における「クライアントファーストの徹底」です。企業の命運を分けるディールでは、顧客からの急な修正依頼や分析要求に対して「明日までに完璧な数字を出す」スピード感が求められます。競合他社との厳しいコンペに勝つため、品質と速さの両面で妥協が一切許されません。
第二に、「グローバル連携と時差」が挙げられます。ニューヨーク本社やロンドン、香港のアジア拠点と連携して進めるクロスボーダー案件では、日本時間の深夜から早朝にかけて重要なミーティングやレビューが設定される日常があります。
第三に、「ミスの許されないプレッシャー」です。財務モデルの計算式が一つ狂うだけで顧客の買収戦略に甚大な損失を与えかねないため、若手からシニアまで幾重ものダブルチェックを行います。この徹底した細部へのこだわりが、必然的に長時間の拘束を生み出す土壌となっています。
