純烈の躍進を語る上で欠かせないのが、所属レコード会社である日本クラウン株式会社の戦略だ。かつてはキャバレーやスナックで愛された大人の音楽というイメージが強かったムード歌謡を、ファミリー層や若年層まで巻き込むエンターテインメントへと再構築した。
デジタル配信全盛の時代において、CDの手売りや健康センターでの草の根ライブを泥臭く継続。握手会やツーショット撮影会など、ファン一人ひとりと愚直に向き合う現場主義を徹底した。この戦術は、日本の音楽産業全体にとっても大きな示唆を与えた。音楽を単なる音源データとして消費させるのではなく、「体験」と「物語」として共有するコミュニティビジネスの先駆けとなったのである。
