全国で築30年を超すアパートやマンションが激増するなか、老朽化への対応はすべての物件オーナーにとって避けて通れない課題だ。ここで試されるのが、場当たり的ではない中長期的な大規模修繕計画と、限られた予算で最大の収益性を引き出す提案力である。
修繕費用の高騰が続く現代において、不要な工事を省きつつ建物の物理的寿命を延ばすノウハウは極めて重要だ。市場の需要に合わせたリノベーション案の提示や、入居率を維持するための差別化戦略など、単なる維持管理を超えた「経営参謀」としての手腕が、築古物件のデッドスパイラルを防ぐ防波堤となっている。
