消費者向け事業の効率化とシナジー最大化を目指し、NTTグループが切ったカードがNTTドコモへの事業集約だった。これにより、従来は個別に運営されていたEC機能はdショッピングのプラットフォームへとなだらかに引き継がれた。
数千万規模のdポイント会員基盤と旧ストアの強力なサプライチェーンが融合したことで、一般消費者からハードウェアマニアまでを包括する巨大なコマース圏が誕生。ポイント還元率の強化や共通IDによる購買体験のスムーズ化は、熾烈を極める日本のEC市場において強力な武器となっている。
消費者向け事業の効率化とシナジー最大化を目指し、NTTグループが切ったカードがNTTドコモへの事業集約だった。これにより、従来は個別に運営されていたEC機能はdショッピングのプラットフォームへとなだらかに引き継がれた。
数千万規模のdポイント会員基盤と旧ストアの強力なサプライチェーンが融合したことで、一般消費者からハードウェアマニアまでを包括する巨大なコマース圏が誕生。ポイント還元率の強化や共通IDによる購買体験のスムーズ化は、熾烈を極める日本のEC市場において強力な武器となっている。