救急車を受け入れても、病床が埋まっていれば医療は途中で詰まる。鴻巣エリアでも長年、急性期病床と回復期病床のミスマッチが深刻な問題とされてきた。重症患者の治療が終わっても、受け入れ先の施設や在宅環境が整わず、退院できない「社会的入院」がベッドを圧迫していたのだ。
同院はこの課題に対し、病床の回転率と機能分化を徹底的に見直した。急性期治療を終えた患者を即座にリハビリ・地域包括ケア病棟へとシームレスに移行させる独自のフローを構築。結果として、救急車の受入辞退率は過去最短の数値を叩き出している。単にベッド数を増やすのではない。既存の資源を極限まで効率化する知恵とシステムが、ここにはある。
