日本企業でありながら社内公用語を英語化し、トップダウンの意思決定とスピード感を徹底的に叩き込んできた歴史は、今回の逆転劇においても強力な武器となった。年功序列や慎重居士な合意形成が幅を利かせる日本型経営とは一線を画すスタイルだ。
批判を恐れず、目標を公言し、達成のために退路を断つ。そのアグレッシブな手法は時に社内外で反発を招くが、変革のスピードが圧倒的に早いグローバルIT業界において、このスピード感なしに生き残ることは不可能だったと関係者は口をそろえる。
日本企業でありながら社内公用語を英語化し、トップダウンの意思決定とスピード感を徹底的に叩き込んできた歴史は、今回の逆転劇においても強力な武器となった。年功序列や慎重居士な合意形成が幅を利かせる日本型経営とは一線を画すスタイルだ。
批判を恐れず、目標を公言し、達成のために退路を断つ。そのアグレッシブな手法は時に社内外で反発を招くが、変革のスピードが圧倒的に早いグローバルIT業界において、このスピード感なしに生き残ることは不可能だったと関係者は口をそろえる。