他社が追随できない「ラムー 安さの理由」は、親会社である大黒天物産の緻密なSCM（サプライチェーン・マネジメント）と店舗オペレーションの徹底した簡素化にあります。
第一の理由は、プライベートブランド「D-PRICE プライベートブランド」を中心とした自社一貫体制です。中間卸を通さず、国内外の契約工場や自社メガ物流センターで製造・配送・保管を一括管理しています。パッケージのデザインを単色や簡素なものに抑え、広告宣伝費をかけないことで、原価率を極限まで製品本体へ振り向けています。
第二の理由は、店舗現場における人件費の圧縮です。店内に入ると一目瞭然ですが、商品は棚へ一つひとつ並べ替えるのではなく、納品された段ボールのままカッターで箱切りして積み上げる「カットケース陳列」が採用されています。品出しにかかる作業時間を劇的に短縮することで、フロアスタッフの人数を最小限に抑えています。
さらに、決済手数料が発生するクレジットカードや外部QRコード決済を原則排除し、現金および自社開発のプリペイド決済「D-Pay」に絞り込んでいる点も、数パーセントの利益率が勝負を分ける姫路市 ディスカウントスーパー市場において強力な価格競争力を生む源泉となっています。
